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天津万博matextapp中小物流企业“生死攸关”夹缝求生
所属分类:新闻动态    发布于:2020-07-21    点击次数:14

     在席卷而来的冲击以及行业洗牌夹击下,部分中小物流企业全速迎战,开始了理性变革。沈国康表示,中小物流企业不能坐以待毙,要根据自身现状,制定灵活应对策略,提高企业供应链管理水平,实现物

流现代化,培养高素质物流人才,循序渐进进行企业变革,从而提高竞争优势,走出生存困境,踏入重生之路。


据专家分析,造成95%的中小物流企业“散、乱、小”的现状的根源在于,企业管理手段的落后。在供应链管理竞争时代,供应链管理成为当下竞争的关键,受到企业家和管理学家的重视,但中小物流企业

对物流供应链管理认识不足,供应链信息化建设水平较低,严重影响客户服务水平的提升和业务增长。


业内专家分析,“供应链信息化建设对于管理水平的提升至关重要,而切合企业需求的物流供应链管理软件在供应链管理过程中的关键作用是物流企业竞争力的基础,借助管理软件信息技术的应用,实现企

业供应链管理系统电子化,对于增强反应效率,减少库存积压,提高运输质量,保证服务水平有着至关重要的作用。”
 

  专家同时建议,物流人才是中小物流企业变革的动力,物流信息化和标准化的不断推进和思想观念的更新,固有工作流程和工作模式的转变,都有赖于物流设计师等高素质物流人才的引进。国内行业管理软

件第一品牌――博科资讯针对物流行业主办的物流商学院计划,将帮助中小物流企业提高人才素质,推进中小物流企业的变革,有效地提高物流运行效率、降低物流成本,切实增强企业客户对物流供应链的满意

度。联系电话:15801628498,网址:www.huojiatiajin.com。
业内人士认为,行业洗牌面前,中小物流企业面临的冲击在所难免,在强者恒强、弱者退出的残酷的市场竞争下,下一站会是什么,中小物流企业的出路在哪里,大浪淘沙之后一切均成定数。